Mergers & Acquisitions

Neue Wachstumspotenziale in Europa eröffnen.

Fusionen und Übernahmen sind eine zielführende Möglichkeit der strategischen Unternehmensführung, um sich im Wettbewerb zu behaupten und um die eigene Marktposition zu stärken. Da die weltweiten Misserfolgsquoten bei Mergers & Acquisitions jedoch größer als 50 Prozent sind, wurde von Bunsen Consulting ein Modell entwickelt, um einen nachhaltigen Beitrag zur Verbesserung der Erfolgsquoten aus Käufersicht zu leisten.

Wir unterstützen Sie dabei, aus Ihrer Unternehmensstrategie heraus eine geeignete M&A-Strategie abzuleiten. Hierbei liegt der Schlüssel zum Erfolg darin, den Transaktionsprozess von der Pre-Merger-Phase bis zur Post-Merger-Integration durchgehend zu begleiten und alle qualitativen und quantitativen Faktoren zu berücksichtigen. Somit können wir einen nachhaltigen Beitrag zur Erreichung der Wachstumssteigerung beziehungsweise Synergieerzielung leisten und Ihren Wettbewerbsvorteil langfristig sichern.

 

Unsere Unterstützung für Ihren Erfolg:

  • Entwicklung einer erfolgreichen M&A-Strategie unter Berücksichtigung qualitativer und quantitativer Einflussfaktoren
  • Definierung und Begleitung des M&A-Prozesses von der Pre-Merger-Phase bis zur Post-Merger-Integration
  • Entwicklung einer geeigneten Kommunikationsstrategie und Aufbau eines kompetenten und leistungsstarken Kernteams
  • Koordinierung und Durchführung diverser Transaktionsmaßnahmen mit internen und externen Teams/Dienstleistern

  • Abschluss und Bewertung der Post-Merger-Integration und Identifizierung von weiterem Optimierungspotenzial

Interesse an einem starken Wegbegleiter? Wir stehen Ihnen sehr gerne zur Verfügung.

Ansprechpartner

Raphael Bunsen Hamburg

Raphael Bunsen

Founder & Managing Partner

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