Öffentlicher Sektor & NGOs

Digitale und organisatorische Veränderungen als Schlüssel zum Erfolg von morgen – koordiniert und skalierbar.

Durch digitale Transformation entstehen neue Chancen für alle Organisationen im öffentlichen und im Non-Profit-Sektor. Des Weiteren schreitet der demografische Wandel weiter fort, wodurch tiefgreifende Veränderungen innerhalb der Organisationen erforderlich und traditionelle Abläufe nicht mehr zeitgemäß sind. Unsere langjährigen Erfahrungen zeigen, dass klassische Führungsmethoden nicht mehr zum gewünschten Erfolg führen und sich Innovationszyklen von Jahren auf Monate, Projektlaufzeiten von mehreren Monaten auf wenige Wochen verkürzen.

Damit der Erfolg durch einen Veränderungsprozess nachhaltig gesichert werden kann, begleitet Bunsen Consulting Führungskräfte und ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf diesem Weg. Selbstverständlich hat dabei eine Universität andere Herausforderungen zu meistern als ein Ministerium und eine NGO andere als eine kirchliche Einrichtung. Deshalb meistern wir gemeinsam mit Ihnen individuelle Herausforderungen am Puls der Zeit.

Wir unterstützen Sie, Ihre Chancen aus der Digitalisierung von Beginn an in Ihren zukünftigen Strategien zu verankern und begleiten Sie bis zur planmäßigen Umsetzung. Dabei erfasst die Digitalisierung neben Prozessen sowie technischen Systemen besonders Mensch und Kultur – mit dem nachhaltigen Ziel, die Veränderungen gemeinsam mit Ihnen aktiv zu gestalten und die zur Verfügung stehenden Ressourcen möglichst zielorientiert sowie effizient einzusetzen. Durch dieses Potenzial gelingt es uns nicht nur die Leistungsfähigkeit der Organisationen zu sichern, sondern diese ebenfalls auf ein höheres Level zu heben.



Unsere Unterstützung für Ihren Erfolg:

  • 360°-Analyse zur Identifizierung, Bewertung und Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse

  • Unterstützung bei Ihren strategischen Entscheidungen und deren Umsetzung

  • Anpassung organisatorischer und administrativer Prozesse unter Berücksichtigung von Skaleneffekten und den quantitativen Erfolgsfaktoren: Qualität, Kosten, Zeit und Effizienz

  • Changemanagement mit passgenauen Methoden und Instrumenten

  • Leistungs- und wirkungsorientierte Steuerung der vielfältigen Organisationsaktivitäten führt perspektivisch zur Kostensenkung und zur Erhöhung der Effizienz der Leistungserbringung.

Interesse an einem innovativen und strategischen Wegbegleiter? Wir stehen Ihnen sehr gerne zur Verfügung.

Ansprechpartner

Raphael Bunsen Hamburg

Raphael Bunsen

Founder & Managing Partner

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